קורס ניהול מוצר

01.01.21 עד 01.01.21

בית המהנדס
רח’ דיזנגוף 200, תל אביב
להסבר הגעה

דמי השתתפות בהתאם לזכאויות יפורסמו בהמשך

מתעניינים? לפרטים נוספים

03-5205811
education@aeai.org.il

איגוד תעשייה וניהול
הדפס אירוע

הקורס יעסוק בצד הטכנולוגי של ניהול מוצר וכן, במיומנויות ניהול הנדרשות ממנהל בתחום. הלימוד ישולב בהרצאות תאורטיות, לצד כלים ולמידה מעשית רחבה.
מיועד למנהלי מוצר מתחילים ולאנשי טכנולוגיה המעוניינים להשתלב בתחום זה.
את הקורס מוביל גדי מיקלס, ראש תחום ניהול מוצר ב-ebay, בשיתוף יועצת ארגונית בכירה מחברת ERA ומנהלי מוצר מובילים בתעשייה

אודות ומטרות הקורס

אודות קורס ניהול מוצר

הקורס פרי יוזמתם של חברי אגודת תעשייה וניהול בלשכת המהנדסים; מדובר בקורס ייחודי לרכישת ידע, מיומנויות וכלים הנדרשים למנהלי מוצר כיום. מסלול ההכשרה מספק את הכלים הטכנולוגיים וההנדסיים המתקדמים ביותר, לצד סט של מיומנויות בינאישיות הנדרשות לבניית מוצרים מובילים ולהובלה בזירה הארגונית והטכנולוגית. הקורס מיועד לבעלי הכשרה מקצועית טכנולוגית רלוונטית ו/או מנהלי מוצר בתחילת דרכם והנו הקורס המקיף ביותר למנהלי מוצר בארגונים טכנולוגיים כיום.

מטרות קורס ניהול מוצר

הכשרת מנהלי מוצר בתחילת דרכם והקניית סל כלים רלוונטי, פרקטי ומקיף ביותר שניתן, בהתאמה לשוק הנוכחי ולמאפייניו המשתנים.

המרצים

גדי מיקלס – בעל ניסיון של מעל 13 שנה בהייטק בתחומי ניהול מוצר וחדשנות. גדי הנו ראש תחום ניהול מוצר ב-ebay, ובעל ניסיון מעשי רב בתהליכי ומתודולוגיות ניהול מוצר ובבניית מוצרים חדשניים, משלב הרעיון והבנת צרכי לקוח הקצה ועד לשלב הייצור ההמוני הגלובלי. ניסיון זה יצר עבורו תובנות רבות בדבר השאלה מה באמת מנהל המוצר בחברת הייטק צריך כדי להצליח: תהליכים, טכנולוגיות, וכמובן הצדדים הבינאישיים והאסטרטגיים. לגדי תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול ותואר שני במנהל עסקים, שניהם מאוניברסיטת תל אביב.

שירי גואקיל – יועצת ארגונית בכירה ומנהלת תחום הדרכה ופיתוח מנהלים בחברת  ERA יועצים. בעלת ניסיון רב בעולמות הניהול וההדרכה, מומחית בפיתוח פתרונות למידה מתקדמים לאוכלוסיות מנהלים בדרגים שונים ובארגונים טכנולוגיים מובילים במשק. בעלת תואר ראשון במנהל עסקים ותואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני, התמחות בהנחיית קבוצות, מהמכללה למנהל.

כללי

  • קורס ניהול מוצר הנו לעדכון ולרענון ואינו מהווה הכשרה או הסמכה מטעם משרד ממשלתי/מוסד כל שהוא
  • זכאי מלגת קרן ידע הנדסי אקדמי יוכלו לנצל מלגה בגובה של 85% מעלות הקורס (בהתאם לקריטריונים הנהוגים בקרן ובלשכה ובכפוף לאישורם)
  • סה”כ 76 שעות אקדמיות – 19 מפגשים של 4 שעות אקדמאיות
  • קיימת חובת נוכחות של 80% משעות הלימוד
  • השיעורים יועברו באופן פרונטלי ובחלקם באופן מעשי
  • כל משתתף יקבל חומר נלווה להרצאות
  • יש להגיע עם מחשבים ניידים לחלק מהשיעורים
  • הלימוד בקורס כולל ביצוע פרויקט גמר
  • פתיחת הקורס מותנת במינימום נרשמים, מספר המקומות מוגבל
  • הודעות ביטול תתקבלנה בכתב עד שלושה שבועות לפני יום האירוע. ביטול לאחר המועד יחויב במלוא דמי ההשתתפות

תעודה

מסיימי הקורס העומדים בדרישות יהיו זכאים לתעודה מטעם לשכת המהנדסים

נושאי לימוד

מס’ מפגש פירוט נושאי הלימוד
1 מיהו מנהל מוצר?

  • תפקידו של מנהל המוצר בארגון טכנולוגי
  • פריסת תהליך ניהול מוצר מלא
  • מנהלי מוצר בתעשיות השונות
  • אתגרים עכשוויים בניהול מוצר
2 ZOOM OUT לניהול מוצר

  • מיקוד סביבה ולקוח
  • כלים יישומיים למחקר שוק ואנליזה
  • מקרי בוחן בארגונים
3 ניהול מוצלח של חיי מוצר

  • Product-Design-Development
  • מודל משולש לניהול המוצר
  • מתודולוגיה של תהליך בניית מוצר
  • מודל עסקי למוצר (מודלים פופולריים)
  • כיצד ליישם ניהול אג׳יילי?
  • בניית Wireframes
  • X פקטור בעיצוב
  • עיצוב מוצר UI, UX
4 תקשורת מובילה לניהול מוצר

  • מפתחות לתקשורת אפקטיבית
  • ניהול ממשקים מוצלחים
  • מבוא לסגנונות תקשורת
5 מה בין מדידה, ניתוח ואופטימיזציה?

  • kpi’s לניהול הצלחה
  • A/B tests
  • The Data Driven PM
  • כלי ניתוח תומכי החלטה
  • בחירת נושאים לפרויקט צוותי
  • הרצאת אורח
6 מיומנויות ניהול למנהלי מוצר מתקדמים

  • פיתוח, רתימה והנעת צוותי עבודה
  • חסמים ופתרונות בארגונים טכנולוגיים
  • למידה וחניכה טכנולוגית
7 ניהול חדשנות ויזמות פנים ארגונית

  • ‘חדשנות מדולוורת’
  • אינטליגנציה מלאכותית ותהליכי ביג דאטה
  • חדשנות כאינטגרל בארגון
  • כלים לאסטרטגיה מנצחת
8 מנהל המוצר כאיש שיווק

  • שיווק פנים ארגוני ורתימת שותפים
  • פיצ’ר חדש אל מול שידרוג הקיים
  • בניית MRD
  • Digital marketing & Social
  • שיווק B2C ,B2B – הבדלים ודגשים
9 ‘נחיתה רכה’ לתחום ניהול מוצר

  • מיומנויות ראיון תעסוקתי למנהל מוצר – מבחנים ותרגילים נפוצים
  • סימולציות ראיון ותרגול מעשי
  • טיפים לראיון מנצח
  • הרצאת אורח Hiring function

*מפגש רשות

10 סיור Benchmark

  • ביקור בארגון טכנולוגי מוביל
  • מפגש עם מנהלי מוצר בחברה
  • פאנל מגמות פיתוח לניהול מוצר
11 פרויקטים מסכמים הצגת אמצע חלק 1

  • הצגת פרויקטים
  • דיון ובחינה משותפת
12 אסטרטגיות בניהול מוצר

  • שותפויות אסטרטגיות למנהל מוצר
  • בניית אסטרטגית Win Win
  • תרגול מעשי באסטרטגית מוצר
13 פרויקטים מסכמים הצגת אמצע חלק 2

  • הצגת פרויקטים
  • דיון ובחינה משותפת
14 סיכום תהליך ניהול מוצר מ ‘א עד ת’

  • מתודולוגיית תהליך
  • שרשרת הערך של ניהול מוצר – הרצאת אורח, מנהל מוצר בכיר
15 מיומנויות ניהוליות, ניהול עצמי וקבלת החלטות

  • מהו סגנון הניהול שלי?
  • ניהול זמן בארגון טכנולוגי
  • קבלת החלטות ככלי אסטרטגי
16 פאנל מנהלי מוצר מחברות מובילות  ‘אתגרים בניהול מוצר’

  • פאנל מנהלי מוצר בחברות מובילות
  • בקרה, למידה והפקת לקחים
17 מיומנויות פרזנטציה והעברת מסרים

  • מפתחות לפרזנטציה מנצחת
  • Elevator pitch הצגה עצמית
18
  • הצגת פרויקטים מסכמים בנוכחות פאנל מהנדסים בכירים במשק
19
  • הצגת פרויקטים מסכמים בנוכחות פאנל מהנדסים בכירים במשק
  • סיכום הקורס וחלוקת תעודות

* יתכנו שינויים בתוכנית הלימודים או במרצים

פעילויות נוספות מומלצות עבורך

Intro to Data Science

קורס ניהול פרויקטים טכנולוגיים – כלים חדשניים בניהול פרויקטים

קורס מבוא לתכנות עם פייטון

לקבלת מידע נוסף

לקבלת מידע נוסף, מלאו את הפרטים

טופס התעניינות קורס ניהול מוצר

ליצירת קשר

מחלקת ייעוץ ורישום
Fax: 03-5272496
education@aeai.org.il